6月16日下午，集團(tuán)公司黨委第三巡察組向安徽安裝反饋巡察情況。第三巡察組組長(zhǎng)周愛軍、副組長(zhǎng)章興紅，安徽安裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委第三巡察組于2016年4月26日至5月25日，對(duì)安徽安裝公司2013年以來加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、選人用人、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、項(xiàng)目管理等進(jìn)行了巡察，廣泛開展個(gè)別談話,調(diào)閱有關(guān)財(cái)務(wù)賬簿和文件資料，走訪下屬單位了解情況，完成了實(shí)地巡察任務(wù)。
在反饋意見會(huì)上，巡察組指出了存在主要問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任尚未到位，議事規(guī)則不健全,“三重一大”事項(xiàng)集體決策落實(shí)不夠到位，在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神方面還需進(jìn)一步落細(xì)落小, 對(duì)干部職工教育監(jiān)管不嚴(yán)，選人用人程序尚需規(guī)范，經(jīng)營(yíng)管理比較粗放、項(xiàng)目管控不力，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理不夠規(guī)范、備用金長(zhǎng)期得不到清理，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察有待加強(qiáng)，職工利益關(guān)心不夠等。
同時(shí)巡察組還對(duì)安徽安裝提出整改意見和整改要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督責(zé)任，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,增強(qiáng)組織觀念, 營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境；加強(qiáng)規(guī)范和內(nèi)部管控工作；強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，細(xì)化相關(guān)制度規(guī)定；切實(shí)保障職工群眾利益；制定整改方案，明確責(zé)任到人，舉一反三,確保整改到位，并于兩個(gè)月內(nèi)完成整改任務(wù)。
安徽安裝公司黨委在反饋意見會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，全盤接收、全面整改、立行立改。一是高度重視，端正態(tài)度。安徽安裝公司黨委將直面問題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的要求上來，從講政治、講黨性的高度，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施抓好巡查反饋意見的整改落實(shí)。二是立行立改，抓好落實(shí)。安徽安裝公司黨委將以高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，對(duì)巡查組提出的問題主動(dòng)“對(duì)號(hào)入坐”，進(jìn)一步認(rèn)真查擺問題、深入分析問題癥結(jié)，研究制定具體整改落實(shí)方案,一項(xiàng)一項(xiàng)列出清單,建立工作臺(tái)賬,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、部門和整改時(shí)限，逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào),確保反饋問題件件有著落、事事有回音 ，扎實(shí)開展整改工作，完善整改長(zhǎng)效機(jī)制。 三是強(qiáng)化責(zé)任，自覺提升。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化守紀(jì)律、講規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持把整改落實(shí)與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌結(jié)合，以問題的整改推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。并表態(tài)兩個(gè)月內(nèi)向集團(tuán)公司黨委書面報(bào)送整改情況。
